Executive Assessment
Fent ús del nostre coneixement i experiència de Recursos Humans i competències professionals hem desenvolupat un servei d’Executive Assessment que utilitza metodologies internacionals de provada eficàcia com són el Mètode SOSIA d’Avaluació per Competències de L.V. Gordon i el A.P.P. Thomas Internacional.
El procés d’Executive Assessment
- Definició dels objectius que vol aconseguir el client: aquests inclouen processos individuals o de grup, identificació de talent i futurs directius, avaluació de perfils, assessorament sobre possibles promocions internes i suport en la gestió de Recursos Humans.
- Per aquest tipus de procés, Euromanager estima essencial entendre els valors i cultura corporativa
de l’empresa. És també indispensable conèixer íntimament tota la informació rellevant de
l’empresa: l’estructura organitzativa, l’activitat i competències de cada posició,
l’entorn en el que es desenvolupen les activitats i els interlocutors interns i externs.
- Assessorem als nostres clients amb respecte a la comunicació interna del projecte per crear un clima òptim per el desenvolupament de l’Executive Assessment.
- Les evaluacions es desenvolupen de manera individual amb cada participant i consisteixen en una part escrita i una entrevista personalitzada amb el consultor en la que es ressaltaran aspectes de competències, motivacions i característiques personals de cada participant, així com la seva perspectiva personal que permetrà al consultor validar i matisar tota la informació proporcionada per cada individu en el context dels objectius de l’Organització.
- Es presenten en persona informes individuals sobre cadascun dels participants d’acord als objectius plantejats en cada projecte. Per processos de grup s’elaboren informes adicionals amb conclusions globals.
- Un cop finalitzat el procés, assessorem als nostres clients en el seguiment i implantació de les accions que s’hagin establert.